Klimadoelen 2026: Wat we hebben bereikt en waar we struikelen
Digitec Galaxus wil tegen 2050 netto nul bereiken. Sommige klimaatdoelen liggen op schema, andere niet. Wat we hebben bereikt, waar we achterlopen en waarom de grootste uitdaging niet alleen in onze handen ligt.
In onze logistieke centra in het Zwitserse Wohlen of in Krefeld in het westen van Duitsland draaien de lopende banden vrijwel onafgebroken. Elke dag verlaten duizenden pakketten onze magazijnen en reizen ze door Zwitserland, Duitsland, Oostenrijk, Frankrijk of Italië. Dat alles kost energie, karton en kilometers. En het laat een klimaatvoetafdruk achter. Die willen we verkleinen. Elk jaar, meetbaar en controleerbaar. Hier lees je waar we staan op dit pad.
Wat we ons hebben voorgenomen
Samen met ons moederbedrijf, de Migros-Groep, hebben we ons gecommitteerd aan het Science Based Targets initiative (SBTi). Dat betekent: onze klimaatdoelen zijn gebaseerd op het Klimaatakkoord van Parijs en worden wetenschappelijk getoetst. Tegen 2030 verminderen we de uitstoot van broeikasgassen met 70,6% ten opzichte van 2019, en tegen 2050 met 90%. Om de resterende eigen bedrijfsmatige uitstoot te verminderen, financieren we sinds 2022 samen met de Migros-Groep klimaatbeschermingsprojecten in onze eigen waardeketen.
Eigen bedrijfsvoering: op koers
Eerst het goede nieuws: wat betreft de uitstoot die we direct kunnen beïnvloeden, liggen we op schema. Sinds 2021 betrekken we 100 procent hernieuwbare stroom. De bedrijfsmatige uitstoot van broeikasgassen (Scope 1 en 2) hebben we verlaagd van 1400 ton CO2-equivalenten in 2019 naar ongeveer 350 ton in 2025. Bijvoorbeeld door het installeren van spaarlampen of door de vervanging van de gasverwarming door een omkeerbare warmtepomp op de logistieke locatie in Wohlen. Dat komt overeen met een reductie van 75 procent en ligt al boven ons tussendoel voor 2030.
Waardeketen: de olifant in de kamer
Meer dan 99 procent van onze uitstoot van broeikasgassen ontstaat echter niet in ons eigen bedrijf, maar in de waardeketen: bij de productie, het gebruik en de afvalverwerking van de producten die we verkopen. Deze zogenaamde Scope 3-emissies zijn sinds 2019 gestegen van 1,3 miljoen naar 2,1 miljoen ton CO2-equivalenten. Het SBTi-doel is echter: min 90 procent tegen 2050.
Dit doel is met ons huidige bedrijfsmodel niet haalbaar. Zolang we groeien en meer producten verkopen, stijgt ook de uitstoot in de toeleveringsketen, want als retailer hebben we nauwelijks invloed op de productieprocessen van de fabrikanten.
In plaats daarvan proberen we leveranciers te bewegen tot wetenschappelijk onderbouwde reductiedoelen. Eind 2025 was 14 procent van onze leveranciersuitstoot gedekt door SBTi-doelen. Bekende fabrikanten zoals Microsoft, Miele of Mammut doen uit eigen beweging al mee. Maar er is nog veel meer nodig. Onze belangrijkste leveranciers (minstens de top 50) spreken we daarom minstens één keer per jaar aan op dit onderwerp.
Verpakking: net niet gehaald
We willen de CO2-uitstoot van verpakkingsmateriaal per verzonden pakket tegen 2030 met 30 procent verlagen ten opzichte van 2019. Van 0,226 naar 0,158 ton CO2-equivalenten. Momenteel staan we op 0,174. Dat is vooruitgang, maar niet genoeg: het tussendoel voor 2025 lag op 0,166.
De reden is banaal en tegelijkertijd vervelend: op de logistieke locatie in Wohlen hebben we vijf nieuwe verpakkingsmachines in gebruik genomen die meer plakband en lijm verbruiken dan bij handmatig verpakken. Beide hebben een hoge CO2-emissiewaarde. We werken eraan.
Circulaire economie in de lift
Gebruikte producten weer in de kringloop brengen, dat is een van onze grootste hefbomen. Alleen al in 2025 hebben we door de verkoop van tweedehands producten ongeveer 20.000 ton CO2-equivalenten vermeden, en die trend is stijgende. Daaronder vallen de verkoop van gereviseerde mobiele telefoons, onze eigen doorverkoop van retouren of ons tweedehandsplatform, waarop klanten onderling handelen.
Transparantie voor alle producten
Wat we al hebben bereikt: bij elk van de meer dan 10 miljoen producten in onze shops tonen we de geschatte CO2-voetafdruk. En wel vanaf de winning van grondstoffen via de productie tot aan de levering. Onze klanten kunnen bovendien bij elke aankoop een vrijwillige bijdrage leveren die naar gecontroleerde klimaatbeschermingsprojecten gaat. De uitstoot verdwijnt daardoor niet – maar het is een steun voor projecten die proberen iets goeds te doen voor onze planeet.
Arbeidsbescherming en zorgvuldigheidsplichten
Naast het klimaat werken we aan andere thema's. Vanaf 2027 hebben we bijvoorbeeld voor alle logistieke locaties een reductiedoel wat betreft letsel op de werkvloer.
Ook op het gebied van mensenrechten en zorgvuldigheidsplichten in onze toeleveringsketens werken we eraan om internationale standaarden door te voeren. Bij onze eigen merken voldoen we aan de zorgvuldigheidsplichten, bijvoorbeeld door middel van audits. Bij externe aanbieders eisen we dat hun producten langs de gehele waardeketen zijn geproduceerd in overeenstemming met de lokale wetgeving en met inachtneming van de amfori-BSCI-gedragscode. De code is gebaseerd op de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens van de Verenigde Naties (VN), de verdragen en aanbevelingen van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO) en de richtlijnen van de OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling).
Enkele hindernissen liggen nog voor ons
De weg naar netto-nul is geen sprint, maar eerder een hindernisbaan met een wisselend parcours. Sommige hindernissen hebben we genomen, andere moeten nog komen. En bij sommige moeten we eerst het traject opnieuw opmeten voordat we verder rennen.
We zullen dit overzicht elk jaar bijwerken. Want wie transparantie belooft bij prijzen, garantiegevallen of retourpercentages, moet die ook leveren bij klimaatbescherming.
Bij digitec en Galaxus ben ik verantwoordelijk voor de uitwisseling met journalisten en bloggers. Goede verhalen zijn mijn passie; daarom ben ik altijd bij de tijd.
Alles wat je normaal gesproken op een nieuwsportaal of in de krant leest, kun je hier direct bij de bron vinden: Jaarcijfers, nieuwe diensten, onze inspanningen voor meer duurzaamheid, verkooptrends enzovoort.
Alles tonen
